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“延安大学副教授留绝笔信”的话题持续引发热议，网络发布的信中举报“一刀切设置横向科研项目”等问题。
对此，延安大学向南都N视频记者确认，涉事教师确已离世，正在核实信件内容。
目前，陕西已成立联合调查组。
在大学中，区别于由各级政府出资，由科研主管部门作为代表立项的“纵向科研项目”，通过技术开发、转让、许可咨询、服务等市场委托方式取得，非财政资金资助的被称为“横向科研项目”。
由于与市场绑定，它本是一项促进产学研结合、衡量高校社会服务能力的评价指标。
但在部分高校的实践中，这项指标逐渐异化成了压在教师头顶的“个人债务”。
11月6日以来，多位高校教师向南都N视频记者反映，在“不达标就转岗、甚至解聘”的硬性考核下，他们不得不自掏腰包找朋友公司“走账”，催生出一条虚假合同“充值”的荒诞路径。
今年以来，针对高校横向科研项目的自查、倒查密集展开。
多所高校下发通知，要求教师签署《科研经费使用情况自查表》，承诺项目真实、经费使用规范，但这份自查表又成了部分学校应对上级检查的“免责声明”。
面对横向科研项目的考核，压力之下的高校教师们仍在焦虑等待。
延安大学。
“为了学校冲博士点、申请重大课题” 上世纪八十年代，随着高校与企事业单位之间技术合作、技术转让等市场行为增多，经费来源于非财政资金的“横向科研项目”应运而生。
“横向”二字，本意味着自由的技术转化与资金流动。
如今，它在不同高校的处境已经发生分化。
北京某部属高校新闻学院的一位教师告诉南都记者，其所在学院对横向科研项目并无硬性要求，做与不做主要取决于教师个人兴趣，与聘期考核和职称评审没有直接挂钩。
中国社会科学报2026年面向全国高校教师的问卷调查也显示，虚假横向科研项目的参与者集中在“一些高校”——这些学校在办学评估和教师考核中不断提高横向科研项目的量化权重，“简单以到账金额衡量科研实绩，忽视了不同学科之间的资源禀赋差异”。
换言之，问题并不在于所有高校，而在于一部分高校把横向科研项目从“自由选择的社会服务”设定为“必须完成的个人任务”。
在这条光谱的另一端，王丹和陈伟（均为化名）的经历构成了更极端的样本。
“论文都不是硬性指标，但横向科研项目绝对是。
”西南地区某省属公办高校商科讲师王丹告诉南都记者。
2021年入职时，她的横向指标是6万元，随后几年一路涨到7万、8万，去年直接定在了9万元，“五年内涨了近50%”。
但指标金额上涨的逻辑并非源于文科商科真实的科研产出。
“学院说是为了学校王牌专业申博士点，需要集全校之力，要求我们这些非王牌专业的老师也要一起努力。
”王丹告诉南都记者，博士点最终拿下来了，给普通教师的横向科研指标金额却再没降回去。
同样的压力也存在于民办高校。
东南地区某民办本科建筑系讲师陈伟表示，他的年度横向指标是“大几万”。
“没有用（指用教学或论文抵扣），这个是必须的硬性指标。
”他透露，如果完不成横向科研项目，不但评职称无望，甚至面临解聘风险。
与学校需要“申请博士点”这个具体目标不同，陈伟说，他所在的学校，将“考核横向科研项目”当成证明学校发展良好与否的KPI之一。
“如果横向指标好，学校申请重大课题会更容易，学校认为，向上级汇报时，成绩会更好看”。
南都记者查询发现，不少高校都公开发布过相关文件。
例如广州华商学院曾发布《关于2025年度横向科研课题经费指标下达的通知》。
今年2月，河南工业职业技术学院则直接将不低于600万元的技术服务任务分派给机械工程学院、自动化工程学院、文化旅游与国际教育学院、马克思主义学院、艺术教育中心等单位，要求完成5万元到120万元不等的到账目标，其中理工科学院承担更多任务金额。
河南工业职业技术学院发布的通知。
在学院内部，任务的“尺子”还会根据职称严格分级。
王丹向南都记者透露，“八级讲师承担9万，七级教授10万，六级教授11万，五级教授12万，四级教授14万，三级教授16万，二级教授18万。
” 有教师为完成任务自费“充值” 在横向科研项目的获取上，高校教师们面临着极不相同的处境。
一所985高校文学院的一名博士生向南都记者表示，其导师颇有人脉，能够比较顺利地承接到学术平台建设类的横向科研项目。
王丹则表示，学院院长每年能拉来三四百万元的横向科研项目，远超其承担的十几万元的考核标准。
“到账1万元奖励300元，领导光横向奖励一年就能拿十几万元。
” 但拉不到项目的老师占大多数。
王丹说，在“不达标就转岗”的压力下，部分教师被迫走上了一条魔幻的“充值走账”路径。
“找开公司的朋友签一个虚假合同，把钱打给学校。
学校开了发票，扣除管理费和税费后，再以劳务费或报销的形式打回给自己。
”王丹向南都记者讲述了这套闭环操作。
在这个过程中，老师们不仅要搭上人情，还要承受真金白银的损失。
“学校收3%的管理费，开税票3%，如果以劳务费打给自己，还要交个人所得税。
”王丹算了一笔账，每“充
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